Descrição:
A técnica Earned Value é um método para medir desempenho de projetos comparando resultados com a linha de base do projeto. A análise de resultados desde o Earned Value indica o desvio potencial do projeto desde a linha de base do tempo e custo. Com este método é possível verificar que um projeto pode estar dentro do cronograma, mas com mais custo do previsto no plano inicial.
Usar a técnica do Earned Value é o melhor método porque integra custo, tempo e trabalho realizado. Pode ser útil para predizer variações futuras e custo total para a finalização de um projeto. É um sistema de fórmulas matemáticas que compara o trabalho realizado com o trabalho planejado e mede o custo atual do trabalho executado.
Neste treinamento você irá aprender os conceitos básicos dessa técnica tão difundida nos Estados Unidos, e cada vez mais aplicada no Brasil, utilizando o MS Project.
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