ERP para Empresas de TI

Tenha mais controle na sua empresa nossos sistemas s�o totalmente personalizado para melhor atender suas demandas, a InforMaker � especialista no assunto!

ERP para Empresas de TI

ERP
O Enterprise Resource Planning (ERP) � o software de gest�o mais b�sico de uma empresa. Ele � usado para garantir o controle financeiro, fiscal e cont�bil da organiza��o.

O ERP integra informa��es sobre pagamento de despesas e recebimento de receitas, levando em conta o custo de tributo de cada uma das opera��es. Esse tipo de software � literalmente a base para a gest�o de uma companhia.

Possibilidade de integra��o com seu CRM e outros sistemas da sua empresa.

Diretrizes

Processo Comercial / Ciclo de Vendas, Relacionamento e N�veis de Satisfa��o: Clientes e Talentos, Relat�rios de Visita, Recalls e Reclama��es
Automa��o e Integra��o Total Interna (entre m�dulos) e externa (Bancos, NF-e, Impostos, etc)
Controle Comunica��es por Email com Clientes e Talentos e Monitoramento de Eventos e Alertas
Controle de A��es Di�rias e Pend�ncias, Estat�sticas, Indicadores, M�tricas, Medi��es, Loging
Parametriza��o total e Cadastros de Localidades, Salas, Equipamentos, Conhecimento, etc
Publica��es din�micas no site do Cliente de Vagas, Cadastro de CVs, Calend�rio e Cat�logo de cursos, Ordens de Servi�o (F�brica de Software)
Time-Sheets, Aplica��o de Testes, etc
Controle atividades em Home Office para Recrutamento e Sele��o, Vendas, F�brica de Software, etc
Seguran�a: Logins acesso, perfis de seguran�a, acesso externo de clientes e talentos
Comercializa��o em Nuvem (SaaS) de m�dulos individuais ou sistema completo, baseado em descontos progressivos, acompanhando o crescimento da sua empresa

Gest�o de Talentos / Recrutamento & Sele��o


� Cadastramento Talentos (etapas). � Cadastramento interno em lotes de CVs recebidos. � Portal de Oportunidades � Captura autom�tica CV: Conhecimentos/Certifica��es. � Processo Recrutamento&Sele��o. � Processo de Admiss�o. � Processo Demissional. � Avalia��o de Desempenho. � Gest�o de Compet�ncias. � Hist�rico Funcional e T�cnico. � Indicadores (R&S, Talentos, Skills...). � R&S em Home Office. � Interface com Web Site do Cliente.

� Cadastramento Talentos (etapas).
� Cadastramento interno em lotes de CVs recebidos.
� Portal de Oportunidades
� Captura autom�tica CV: Conhecimentos/Certifica��es.
� Processo Recrutamento&Sele��o.
� Processo de Admiss�o.
� Processo Demissional.
� Avalia��o de Desempenho.
� Gest�o de Compet�ncias.
� Hist�rico Funcional e T�cnico.
� Indicadores (R&S, Talentos, Skills...).
� R&S em Home Office.
� Interface com Web Site do Cliente.

Candidatos TI: 59.567 Curr�culos TI: 53.299

Gest�o Financeira

� Contas a Pagar
    � Fixos, eventuais, recorrentes (fixos e vari�veis). Parcelamentos
     � Calculo e gera��o autom�tica de impostos (ISS, PIS, Cofins, IRRF, CSLL)
     � Controle e impress�o de Cheques
     � Interface para gera��o de pagamentos com o principais bancos (Ita�, CEF, BB)
     � Mecanismos de inclus�o, confer�ncia e aprova��o
� Faturamento e Contas a Receber
� Controle e Emiss�o de Notas Fiscais (eletr�nicas e formul�rio)
� Reconcilia��o Banc�ria
� Fluxo de Caixa mensal e anual
� Interface com sistemas de folha de pagamentos (CLT e est�gio) e faturamento do cliente

CRM � Custormer Relationship Management

� Informa��es de Clientes, Localidades e Contatos
� Processo Comercial / Ciclo de Vendas
� Relacionamento e N�veis de Satisfa��o: Clientes e Talentos
� Relat�rios de Visita, Recalls e Reclama��es
� Controle Comunica��es por Email com Clientes e Talentos
� Controle de acesso a Web Sites
� Monitora��o de Eventos e Alertas de Situa��es n�o usuais
� Controle de A��es Di�rias e Pend�ncias

Gest�o de Aloca��o

� Digita��o e Aprova��o de Horas Trabalhadas (Time-sheet)
� Pagamento
� Ordens de Compra
� Aprova��o de Pr�-Fatura e Faturamento
� Adiantamentos de Viagem, Sal�rios, Despesas e Reembolsos
� Tabelas de Pre�os e Cargos & Sal�rios
� Indicadores, Estat�sticas, Logging
� Controle de aplica��o de Avalia��es de Desempenho
� Controle de Custos Fixos
� Time-Sheet obrigat�rio para �reas Internas e Projetos Fechados
� Interface com Web Site do Cliente

M�tricas de Projeto (Pontos de Fun��o � IPFUG)

� Duas t�cnicas de medi��o: Complexidade e FPA - CPM (obrigat�ria) � C�lculo autom�tico parametrizado de Custos, Recursos e Prazos � Ciclos de Vida, N�veis de Influ�ncias, Esfor�o, etc � Parametriz�vel: Ambiente/Cliente � Racional Estimativa (Excel) � Dados Hist�ricos de Projetos

PMO / CMMi � Gest�o de Projetos

� Controle das atividades de Desenvolvimento de Software
� PMO (Project Management Office)
� Abrange as 9 �reas de Conhecimento do PMI/PMBOK 3� Edi��o integrado com
as 7 �reas de Processo da CMMi � N�vel 2
� Captura/Gera��o autom�tica Indicadores p/ Media��o e An�lise
� Utiliza��o e refinamento conjunto de 11 formul�rios desde Fev/05
� 100% compat�vel com melhores pr�ticas e padr�es internacionais
� CMMi, PMI/PMBOK, IFPUG/FPA, etc
� Vers�o simplificada em uso pela InforMaker e alguns Clientes desde 2002

Dashboard Projetos
Gest�o de Projetos

CMMi na Web

� Implementa��o da CMMi na Web � Aprendizado � Controle de Processos

F�brica de Software Virtual

� Baseado nos Conceitos de Home-Office, Leil�o (eBay) e Job Broker
    � As empresa publicam seus requerimentos e especifica��es
     � Profissionais cadastrados e qualificados fazem suas ofertas
     � Ganha quem fornecer o melhor pre�o, prazo e qualidade
� Diferenciais em rela��o a outras solu��es
     � O trabalho � monitorado
     � Os entreg�veis s�o verificados e aceitos pela �rea de Qualidade
� Servi�os (n�o estrat�gicos, confidenciais, etc) podem ser feitos
     � Just in-time & On-Demand
     � 24x7, Anywhere & Anytime

Desde 2007

A utiliza��o do sistema completo permite�

� Operar em um modelo de Franquia de Treinamento e Servi�os de TI, com todos os processos automatizados na Web e 100% compat�veis com padr�es internacionais de TI (CMMi, PMI/PMBOK, PSM, IFPUG/FPA, etc)
� Atuar como um Acelerador dos Processos de Maturidade em Servi�os TI e Treinamento
� Instrumentalizar e manter os processos de gest�o estrat�gica e operacional
� Permite o crescimento da empresa sem incorrer em custos proporcionais de m�o de obra

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